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我们知道，真正的风险管理不只是看公司的所有制属性和静态的“三表”，还要看项目的现金流、技术前景、未来潜力等，从而对风险概率的分布有判断。但如果借贷方是平台和国企，比如中石油，银行风控的逻辑则不同，只要坐在办公室把材料审核好就行，至于资金的用途可以不用管。能对中石油做什么风控呢？只要确定超级上市国企的身份主体就行了，这就是主体信用而不是客观信用。地方平台政府的一些项目也是这个逻辑。这就导致整个银行的风控的队伍发生变形。面对报表不全、经营复杂的民企，习惯做财政的银行风控队伍既不习惯，客观上也没有一套相对成熟的风控体系。

1）ROI = 周转率 × 毛利，低价格的前提是高周转率；2）边缘品类打对手的优势品类，对手肯定流血更多。之所以屡屡奏效，换成军事语言来解释，就是运动战，进攻方可以在一个更广阔的空间上灵活选择战场，它对于一个没有厂商关系包袱、坚持拓展全品类的电商来说刚好合适。运动战只是战术思想，战略前提是你是进攻方，对整体地形熟悉，灵活性更强。

在互联网虚拟社会中，陌生人间的交往会更多，可信身份认证也就更为基础和重要，成为用户通向虚拟社会的第一道“关卡”。“网络可信身份，就是在网络接入、访问、操作、发布等各个环节，确保‘你是你，而不是别人’，确保身份可信，通过一系列安全保障的措施，把个体纳入可信身份的体系当中。”中国网络安全审查技术与认证中心副主任王连印说。

最新消息显示，易居中国公开发售已于13日截止，并获近足额认购，预计将于7月20日正式挂牌。保荐人为中金、瑞信，安排行尚有汇丰、法巴、花旗、招银国际、招商证券国际、海通国际、联合证券、工银国际、钜汇金融证券等。责任编辑：白仲平上周二以来，甲醇期价节节攀升，主力1809合约最高涨至2982元/吨，创下近17个月新高。分析人士表示，西北地区现货在两轮提降后，贸易商大量拿货，部分厂家选择停售，支撑近期甲醇价格快速反弹。此外，目前西北及山东主要产区库存维持低位，且检修损失量亦在高位，支撑后市甲醇期价将易涨难跌。

京东现代企业治理的意识受制于老刘的控制欲，有效管理半径还停留在老刘的人际信任圈。集团层的战略需要的是能在更大版图上纵横捭阖，刘强东的人际容纳度是天花板。刘强东在管理大会上强调自己将在集团层面抓战略和组织。但集团战略不是要掌舵人亲征打仗，是要他对业务节奏、财务把控、产业边界、宏观形势有敏锐感知和深刻洞察。集团战略要落地少不了大量的合资、拆分、收购。京东过去的收购鲜有成功案例，业务萎缩和人才流失，往往一个deal两者皆有。2014年接盘腾讯电商的QQ网购和拍拍团队，大部分人在1年保护期后就走了，仅存的几位中高管基本也在此后拿完5年期权就走了。京东做不了阿里收购伟业和友盟，吸纳李琪和蒋凡这样的“人才收购”案例。创业者、领军人才是虎狼之师，弱者才效“犬马之劳”。

通过以上的分析，我认为AI的发展会经历四个过程：首先是以AI技术为主的创新创业；之后是以AI产品为主，更有针对性地服务行业；第三是把AI注入传统行业，提高效率、降低成本；最后就是无所不在的AI。AI如何为传统企业赋能？AI最大的价值就是取代人类重复性的工作。例如，我们的客服电话中有80%的问题是可以用AI来解决的，这就意味着AI可以减少80%的客服成本。